深圳分行召開2019年度工作會議
2月17-18日，深圳分行在小徑灣華潤大學(xué)召開2018年度總結(jié)表彰暨2019年度工作會議。分行行領(lǐng)導(dǎo)、部門總助（支行行助）以上干部及社區(qū)支行行長、支行運(yùn)營經(jīng)理、2018年度優(yōu)秀集體及員工約140人參加了本次會議。總行黨委書記兼行長宗少俊、辦公室總經(jīng)理李昊應(yīng)邀出席了本次會議。
本次會議內(nèi)容豐富，安排緊湊。財務(wù)會計部對深圳分行2018年度經(jīng)營管理情況進(jìn)行了回顧和分析。陳魯東向參會人員傳達(dá)了總行年度工作會議精神，重點(diǎn)對總行行長宗少俊的工作報告進(jìn)行了解讀和分析。李黎明在會上宣講了2019年分行良好工作習(xí)慣的最新要求。武炤宇做了深圳分行2019年度工作報告。人力資源部和財務(wù)會計部分別宣貫了深圳分行2019年榮譽(yù)體系、考核辦法和2019年獎費(fèi)管理辦法。武炤宇還分別與行領(lǐng)導(dǎo)班子及支行行長現(xiàn)場簽訂了社會綜治、案防及EHS責(zé)任書。
武炤宇行長在會上做深圳分行2019年度工作報告，對2018年的經(jīng)營管理情況作了全面回顧總結(jié)，指出分行當(dāng)前存在的管理質(zhì)量不佳、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理等問題，提出2019年分行將圍繞強(qiáng)團(tuán)隊、把控風(fēng)險、提升管理效率的管理主題，抓住產(chǎn)品引領(lǐng)、聚焦重點(diǎn)、外延增長和清收貢獻(xiàn)四大經(jīng)營重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)以規(guī)模和利潤為核心的經(jīng)營目標(biāo)。
本次會議還對深圳分行2018年度優(yōu)秀個人及團(tuán)隊進(jìn)行了表彰。優(yōu)秀員工及團(tuán)隊悉數(shù)到場參加了本次會議。頒獎環(huán)節(jié)精心編排，內(nèi)容豐富，融合了歌唱、朗誦、領(lǐng)導(dǎo)頒獎及員工感言等環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛溫馨而隆重。
總行行長宗少俊到場為分行優(yōu)秀員工及團(tuán)隊頒獎，并發(fā)表關(guān)閉講話。宗行首先對深圳分行2018年度跑贏大市、穩(wěn)中有進(jìn)給與肯定，同時提醒分行員工正視客戶結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管控等問題和風(fēng)險。隨后，宗行給分行員工提出三個要求。從國家層面來看，華潤銀行地處粵港澳大灣區(qū)的核心城市，發(fā)展空間廣大，面臨難得的歷史機(jī)遇，要求我們在建設(shè)大灣區(qū)的過程中建功立業(yè)。從集團(tuán)層面來看，今年集團(tuán)的管理主題是“轉(zhuǎn)型提質(zhì)，穩(wěn)健創(chuàng)新”，要求我們在發(fā)展過程中找準(zhǔn)自己的比較優(yōu)勢，走出一條高質(zhì)量的發(fā)展道路，面對不確定性的風(fēng)險，提出了穩(wěn)健經(jīng)營的同時有所創(chuàng)新的高要求。在總行層面，我們正沿著“小銀行大網(wǎng)絡(luò)”的轉(zhuǎn)型之路疾步前行，未來三個階段的目標(biāo)擺在我們面前。戰(zhàn)略的落實(shí)需要定力，要求我們做好自己，將命運(yùn)把握在自己手中。最后，宗行向分行員工提出希望：希望深圳分行全體員工整好行裝再出發(fā)，要有功成不必在我，但功成必定有我的信念，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作；成績屬于過去，希望大家保持歸零的心態(tài)，努力把握當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，克服各種艱難險阻，為完成新一年的商業(yè)計劃打好基礎(chǔ)，為迎接2020年共同小康的目標(biāo)添磚加瓦。最后宗行向深圳分行全體員工及家人致以誠摯的新年問候。
會議次日，參會員工集體參觀了落成不久的華潤集團(tuán)檔案館，對集團(tuán)的紅色歷史、積淀深厚的華潤文化建立了更全面深入的了解，進(jìn)一步增強(qiáng)了對華潤紅色央企的的文化認(rèn)同和自豪感。
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